為進一步落實集團“設備擔”產(chǎn)品相關部署，強化風險管控能力，確保業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展，4月8日至9日，淮安分公司負責人帶隊，對前期所做的“設備擔”項目，集中開展了一次全面的“回頭看”保后管理。
活動期間，公司全面梳理了所做的28個項目，重點走訪了尚未辦理抵押登記的合作企業(yè)。通過實地走訪企業(yè)的生產(chǎn)車間、設備存放點，以及與企業(yè)管理層及一線員工交流，詳細了解設備的運行狀況和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，現(xiàn)場查看了采購設備的安裝使用情況和發(fā)票開具等信息記錄，并對后期的保后管理工作提出要求。
下一步，淮安分公司將高度重視“設備擔”的保后管理工作，安排專人，加快辦理抵押登記。加強對重點項目跟蹤，及時核驗設備，了解設備發(fā)票開具的安排情況，督促申保企業(yè)及時配合辦理設備抵押登記手續(xù)。同時優(yōu)化業(yè)務流程，提高服務質量，切實做好“設備擔”業(yè)務推進工作。（淮安分公司 段思洋）
